Modèle d`entreprise définition

Ces outils permettent aux entrepreneurs d`expérimenter, de tester et, bien, de modéliser différentes façons de structurer leurs coûts et leurs flux de revenus. Les feuilles de calcul permettent aux entrepreneurs de faire des changements rapides et hypothétiques dans leur modèle d`entreprise et de voir immédiatement comment le changement pourrait influer sur leur entreprise maintenant et à l`avenir. Un modèle d`affaires est la structure conceptuelle soutenant la viabilité d`une entreprise, y compris son objectif, ses objectifs et ses plans continus pour les atteindre. Alors, comment savez-vous si un modèle d`affaires est tout bon? C`est une question délicate, mais Joan Magretta, ancien rédacteur en chef de la Harvard Business Review, met en évidence deux tests critiques pour le dimensionnement des modèles d`affaires. Lorsque les modèles d`affaires ne fonctionnent pas, elle affirme, c`est parce qu`ils n`ont pas de sens et/ou les chiffres ne sont tout simplement pas ajouter à des profits. Au cours du boom dotcom, les analystes sont allés à la recherche du revenu net. Ils savaient que l`Internet était une technologie perturbatrice avec la capacité de révolutionner certaines industries, mais où étaient les flux de trésorerie? Lorsque les analystes n`ont pas pu trouver de flux de trésorerie, ils se sont installés pour le modèle d`affaires pour légitimer l`industrie. Au lieu d`examiner le revenu net, calculé comme un bénéfice brut moins les frais d`exploitation, les analystes se concentraient uniquement sur le bénéfice brut. Si le bénéfice brut était assez élevé, les analystes théorisé, le flux de trésorerie viendrait. ViewDon sull blog: Business modelsChina et l`Inde prendre sur les multinationales le modèle fournit le modèle de base pour une entreprise de rivaliser sur le marché, il fournit un modèle sur la façon dont l`entreprise va faire de l`argent, et comment l`entreprise travaillera avec interne les joueurs (employés et gestionnaires de l`entreprise) et les acteurs externes (parties prenantes telles que les clients, les fournisseurs et les investisseurs). Freemium n`est pas le même qu`un essai gratuit où les clients obtiennent seulement l`accès à un produit ou un service pour une période limitée de temps. Au lieu de cela, les modèles freemium permettent une utilisation illimitée des fonctionnalités de base gratuitement et ne facturent que les clients qui veulent accéder à des fonctionnalités plus avancées.

Pour en savoir plus sur le modèle freemium (et d`autres modèles de tarification populaires auprès des entreprises SaaS), consultez cet article. Au fil des ans, les modèles d`affaires sont devenus beaucoup plus sophistiqués. Le modèle d`affaires d`appât et de crochet (aussi appelé le «modèle d`affaires de rasoir et de lames» ou le «modèle d`affaires de produits liés») a été introduit au début du XXe siècle. Il s`agit d`offrir un produit de base à un coût très bas, souvent à perte (l` «appât»), puis de facturer des montants récurrents compensatoires pour les recharges ou les produits ou services associés (le «crochet»). Les exemples incluent: rasoir (appât) et lames (crochet); téléphones cellulaires (appâts) et temps d`antenne (crochet); imprimantes (appâts) et recharges de cartouches d`encre (crochet); et les caméras (appât) et les impressions (crochet). Une variante de ce modèle est Adobe, un développeur de logiciels qui donne à son lecteur de documents gratuitement, mais charge plusieurs centaines de dollars pour son rédacteur de documents. Le modèle d`entreprise crowdsourcing implique que les utilisateurs contribuent à la valeur fournie. Ce modèle d`affaires est souvent combiné avec d`autres modèles d`affaires et de revenus pour créer une solution ultime pour l`utilisateur et pour gagner de l`argent. Des exemples d`entreprises utilisant le modèle d`affaires de crowdsourcing sont Wikipedia, reCAPTCHA, Duolingo, etc.